調(diào)研組成員主要為深圳市承擔(dān)公務(wù)員績效管理試點工作任務(wù)的相關(guān)單位負責(zé)人?；顒又?，調(diào)研組聽取了省檢察院公務(wù)員績效管理試點工作的總體思路、框架體系和特色做法等情況介紹，與會人員還進行了廣泛充分的互動交流。

2020年至2023年，省檢察院作為中組部公務(wù)員績效管理試點安徽省首批6家試點單位之一，積極探索創(chuàng)新，構(gòu)建了“全員、全面、全時”“分層、分級、分類”的績效管理體制機制，取得了一定成效，得到中組部和省委組織部的充分肯定，相關(guān)做法在中組部試點工作會議上作經(jīng)驗交流。2024年，經(jīng)中組部批準(zhǔn)，安徽省檢察院繼續(xù)承擔(dān)深化公務(wù)員績效管理試點工作。

試點工作中，省檢察院聚焦績效管理“計劃-執(zhí)行-評價-反饋”全鏈條發(fā)力，建立健全閉環(huán)管理機制。注重因崗制宜制定績效計劃，緊扣檢察職能和人員分類管理特點，細化分解任務(wù)指標(biāo)，明確工作方向目標(biāo)；注重全程問效抓好績效執(zhí)行，加強對績效計劃落實的管控，調(diào)度督促跟蹤問效，確保按計劃推進工作；注重立體全面優(yōu)化績效評價，融合開展公務(wù)員考核和績效評價，立體全面衡量工作成效，為干部精準(zhǔn)“畫像”；注重精準(zhǔn)及時開展績效反饋，將及時談心談話貫穿績效管理全過程，通過反饋溝通幫助揚長避短、加速成長，有力激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)動力活力。

調(diào)研組對省檢察院公務(wù)員績效管理工作給予高度評價，認為“理念先進”“大開眼界”“體系設(shè)計周全，針對性、操作性非常強，富有成效”。

座談結(jié)束后，調(diào)研組還參觀了安徽省人民檢察紅色教育展館。