為深入推進檢察人員考核工作，最高人民檢察院印發(fā)了《檢察人員考核工作指引》（以下簡稱《指引》），自2021年10月14日起施行。為便于正確理解和適用，現(xiàn)就制定《指引》的背景和考慮、起草過程和把握的原則、主要內(nèi)容、重點要求等作以說明。 

　　一、研究制定《指引》的背景和考慮 

　　干事創(chuàng)業(yè)，關鍵在人。黨的十八大以來，習近平總書記對干部考核提出了一系列新理念新思想新要求，為進一步做好干部考核工作指明了方向，提供了根本遵循。最高檢黨組主動跟上并落實，于2020年印發(fā)《關于開展檢察官業(yè)績考評工作的若干規(guī)定》，構建起辦案質(zhì)量、效率、效果三個考核維度的檢察官業(yè)績考評體系。經(jīng)過一年多的實踐，業(yè)績考評在推進政治機關建設、檢察忠誠履職，提升檢察隊伍政治、業(yè)務和職業(yè)道德素質(zhì)中有效發(fā)揮了“風向標”“指揮棒”作用，檢務管理水平和檢察工作質(zhì)效明顯提升。隨著業(yè)績考評逐步落實落細，一些地方反映，對不同層級、不同規(guī)模檢察機關、不同類型檢察人員的考核機制和方法需進一步細化，對考核制度和工作的認識需進一步統(tǒng)一。 

　　在此期間，黨中央對干部考核工作提出了完善高質(zhì)量發(fā)展績效評價辦法和指標體系，黨政領導干部考核、公務員平時考核、公務員績效管理、高質(zhì)量發(fā)展政績考核制度體系等一系列更高要求。2021年6月，《中共中央關于加強新時代檢察機關法律監(jiān)督工作的意見》明確提出，要加強過硬檢察隊伍建設，全面落實司法責任制。2021年7月，政法領域全面深化改革推進會提出要完善“考責”制度機制，逐步建立起以辦案質(zhì)量、效率和效果為基本內(nèi)容，體現(xiàn)人民群眾綜合評價的業(yè)績評價指標體系。特別是中央部署開展政法隊伍教育整頓，更需要把強化考核作為加強領導班子建設、轉變干部作風、提升工作質(zhì)效的有力抓手，樹立信任不能代替監(jiān)督、考核就是監(jiān)督的理念。 

　　在這樣的大背景下，最高檢黨組在檢察官業(yè)績考評工作取得初步成效的基礎上，進一步提出將考核對象從檢察官拓展到包括檢察輔助人員、司法行政人員在內(nèi)的全體檢察人員，將考核內(nèi)容從業(yè)績拓展到對德、能、勤、績、廉的全面評價，將考核方式從注重年度考核拓展到平時考核與年度考核相結合，從最高檢做起，逐步推向全國各級檢察機關，實現(xiàn)對檢察人員的“全員、全面、全時”考核。出臺《指引》就是對上述工作部署要求的系統(tǒng)規(guī)范。 

　　二、《指引》起草過程和把握的主要原則 

　　《指引》起草工作自2020年下半年啟動，歷時一年多。起草過程中，最高檢持續(xù)跟進了解各地檢察人員考核工作情況，總結提煉地方經(jīng)驗做法，廣泛征求、充分吸收最高檢各部門及地方檢察機關意見，并在中共中央組織部有關部門的具體指導下作了調(diào)整完善。起草工作主要把握四項原則： 

　　第一，突出政治與業(yè)務深度融合。檢察機關是業(yè)務性很強的政治機關，也是政治性很強的業(yè)務機關。《指引》堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平法治思想，將習近平總書記關于績效評價和干部考核的重要指示精神作為起草的基本遵循。檢察人員考核按照政治與業(yè)務深度融合要求，重點評價檢察人員的政治素質(zhì)和工作實績。 

　　第二，全面落實干部考核、公務員考核要求。檢察人員考核不是在干部考核、公務員考核方式（平時考核、專項考核、定期考核、任期考核）之外另搞一套考核方式。檢察人員作為國家政法類公務員，應全面落實中共中央組織部關于干部考核、公務員考核的各項規(guī)定和要求。同時，通過優(yōu)化完善業(yè)績考評對象、內(nèi)容、方式，將業(yè)績考評與干部考核、公務員考核評價體系緊密結合，融合為“檢察人員考核”，減輕基層考核負擔。 

　　第三，體現(xiàn)司法規(guī)律和檢察職業(yè)特點。落實司法責任制、檢察人員分類管理、檢察官員額制管理等要求，按照最高檢黨組提出的質(zhì)效導向、科學管理等新要求，細化檢察人員考核的內(nèi)容、標準、程序、結果運用及相關事宜。《指引》未作規(guī)定的，執(zhí)行干部考核、公務員考核有關規(guī)定。 

　　第四，堅持問題導向?！吨敢肪劢骨捌跈z察人員考核推進過程中各地反映集中的焦點、難點問題，注重指導性、實用性、操作性。需要統(tǒng)一規(guī)范的，結合檢察實際從頂層設計提出明確要求；需要繼續(xù)探索優(yōu)化的，在總結地方經(jīng)驗做法的基礎上提出解決思路和總體方案，給各地創(chuàng)新實踐留出空間。 

　　三、《指引》的主要內(nèi)容 

　　《指引》在《關于開展檢察官業(yè)績考評工作的若干規(guī)定》基本理念和指標體系的基礎上，對深化完善檢察人員考核工作提出一系列新要求?！吨敢贩譃榭倓t、考核指標和方法、檢察官考核、檢察輔助人員和司法行政人員考核、等次確定及結果運用、附則等6章，共33條。 

　　（一）厘清檢察人員考核的概念和基本要求 

　　第一，明確檢察人員考核是檢察機關按照管理權限貫徹落實干部考核、公務員考核規(guī)定，結合司法規(guī)律和職業(yè)特點，以政治素質(zhì)和工作實績?yōu)橹攸c，對檢察人員德、能、勤、績、廉的了解、核實和評價。第二，強調(diào)檢察人員考核實行分級分類考核，檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員以及領導干部分別有不同的考核重點和考核方式。第三，提出檢察人員考核應建立實時動態(tài)考核管理機制，發(fā)揮考核在日常檢察業(yè)務和隊伍管理中的抓手作用。第四，要求在推進檢察人員考核的基礎上，加強組織績效和個人績效的銜接，統(tǒng)籌開展部門考核、條線考核、檢察院考核工作。 

　　（二）完善檢察人員考核指標體系 

　　明確檢察人員考核采取量化評分的方式進行，得分由業(yè)績指標得分、共性指標得分和綜合評價得分三部分組成。第一，業(yè)績指標側重不同類別人員崗位職責、工作特點，主要從質(zhì)量、效率、效果三個維度具體設置考核指標和計分分值。其中，效果指標突出政策性、靈活性和階段性，根據(jù)黨中央決策部署及時調(diào)整、動態(tài)設置，充分發(fā)揮抓落實、補短板、強弱項的“指揮棒”功能。第二，共性指標側重評價政治品質(zhì)、道德品行、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)、廉潔自律等。共性指標內(nèi)容主要根據(jù)2020年中共中央組織部《公務員考核規(guī)定》關于德、能、勤、廉有關要求，結合檢察工作特點具體設置。第三，綜合評價則由一定范圍人員對被考核對象履職情況進行綜合評分，實現(xiàn)主客觀評價相統(tǒng)一。實踐中，綜合評價可以結合民主測評等形式進行。2019年中共中央辦公廳《黨政領導干部考核工作條例》及《公務員考核規(guī)定》均對民主測評提出要求，《指引》第八條也對綜合評價方式提出原則性意見。 

　　（三）細化檢察官考核要求 

　　第一，明確檢察官考核比較原則?？己藨裱藛T類別、崗位職責、考核規(guī)則的一致性。《指引》第十一條明確檢察官考核以同部門比較為原則、跨部門比較為例外的要求。這主要是考慮不同檢察業(yè)務條線的辦案類型差異較大，檢察官崗位職責內(nèi)容、考核項目、評價指標各不相同，即使效率指標可以通過設置辦案強度系數(shù)、案件類型系數(shù)和個人貢獻度系數(shù)進行換算，質(zhì)量、效果指標也不具有可比性。檢察官在部門內(nèi)部或者職責相近的本院同類崗位之間進行排名比較，更具有可比性、科學性。同時，從全國來看，大部分基層檢察院的編制少于50名。對于這些規(guī)模小的檢察院，同一部門內(nèi)的檢察官人數(shù)較少、難以形成有效競爭，或者從事的業(yè)務類型差別較大、難以對其履職情況作出有效比較評價，因此對于“小院”有必要在全院范圍內(nèi)跨部門比較評價。 

　　第二，明確檢察官考核跨部門比較方式。《指引》第十二條明確了檢察官考核跨部門比較的兩項重要參考因素，對從事相同業(yè)務的檢察官進行“同業(yè)比較”。根據(jù)檢察官所屬部門條線在本地同級檢察院中的考核排名情況，或者根據(jù)檢察官在全市相同條線檢察官中的考核排名情況，對檢察官業(yè)績指標原始得分進行調(diào)整換算。調(diào)整換算時，可以根據(jù)考核排名直接賦分、進行加減分或者按照一定規(guī)則轉化為系數(shù)。詳細計算方式可以參考2021年6月最高檢印發(fā)的第一批檢察人員業(yè)績考評范例。運用這一方法的前提是上級檢察院要對轄區(qū)基層檢察院各業(yè)務條線檢察官分別開展統(tǒng)一考核，或者對轄區(qū)基層檢察院的各業(yè)務條線開展業(yè)務考評。同時，還應綜合考慮不同檢察院在編制規(guī)模、辦案數(shù)量等方面的差異，科學劃定比較范圍，提高排名科學性。此外，政法專項編制在30人以下的檢察院，檢察官人數(shù)大約在10人左右，除去擔任領導職務的，普通檢察官的人數(shù)很少。如果再設置復雜的考核方式和規(guī)則，無異會加重管理工作負擔，故《指引》明確此種情形可以由院領導或考核委員會統(tǒng)籌確定考核等次。 

　　第三，明確“一人多崗”檢察官考核方式。一名檢察官從事多個條線業(yè)務，或者在考核周期內(nèi)進行崗位調(diào)整的檢察官，可以根據(jù)《指引》第十二條跨部門比較方式計算各條線業(yè)績指標得分后，按照平均分或者加權計算總成績。權重的標準，可以考慮上級檢察院業(yè)務考評的條線分值比例、不同業(yè)務條線的工作量、本院工作重點等因素研究確定。 

　　第四，明確檢察官辦案組考核方式。根據(jù)司法責任制改革有關要求，司法辦案實行獨任檢察官或檢察官辦案組的基本組織形式。以檢察官辦案組形式辦理案件或其他檢察業(yè)務的，可以由部門負責人或主辦檢察官根據(jù)辦案組成員承擔的工作量和發(fā)揮作用的大小，合理確定每名檢察官得分。 

　　（四）細化擔任領導職務的檢察官考核要求 

　　擔任領導職務的檢察官作為檢察官中的“關鍵少數(shù)”，應按照2017年中共中央辦公廳《關于加強法官檢察官正規(guī)化專業(yè)化職業(yè)化建設全面落實司法責任制的意見》要求帶頭辦案。《指引》第十五條明確對入額領導干部的考核要注意把握以下幾點：第一，重點考核以“從政治上看”的站位帶頭辦理重大復雜敏感案件、新類型案件和在法律適用方面具有指導意義案件情況。第二，考核應契合領導干部崗位特點。除對辦理案件等業(yè)務工作情況考核計分外，還要結合入額院領導對分管業(yè)務部門的監(jiān)督管理、審核把關、業(yè)務指導等職責，合理設置考核分值構成，全面反映組織、管理、指導等履職質(zhì)效。第三，積極落實中央關于干部雙重管理的有關規(guī)定，主動配合地方黨委組織部門按照干部管理權限做好考核工作，將入額院領導考核情況作為推薦使用干部的重要依據(jù)。第四，健全和完善與考核相配套的分案輪案、監(jiān)督管理、結果運用機制，推動入額領導干部辦案規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。 

　　（五）細化檢察輔助人員考核要求 

　　第一，明確檢察輔助人員考核方式。檢察輔助人員考核總體上采用基礎分結合加減分的方式，工作職責內(nèi)的各項日常工作都包含在基礎分里，再根據(jù)工作質(zhì)效設置加減分項?；A分一般取平均分，可以根據(jù)檢察輔助人員輔助檢察官辦案情況，按照所在辦案組、所在部門的檢察官平均分設置；也可以根據(jù)工作量、檢察官考核結果、領導了解掌握的情況等因素對平均分上下浮動。 

　　第二，明確檢察輔助人員考核指標設置內(nèi)容。檢察輔助人員考核，重點評價在檢察官指導下參與和承擔審查案件材料、草擬法律文書等檢察輔助事務情況。2015年最高檢《關于完善人民檢察院司法責任制的若干意見》明確了檢察官助理的職責，《指引》第十八條根據(jù)相關職責針對性提出了指標設置建議。 

　　第三，明確檢察官對檢察輔助人員的考核等次有一定建議權。2021年最高檢《“十四五”時期檢察工作發(fā)展規(guī)劃》賦予了檢察官對檢察輔助人員的工作分配權和一定的考核建議權?！吨敢废鄳鞒鲆螅ㄟ^檢察官與檢察輔助人員“綁定式”考核，實現(xiàn)檢察官與檢察輔助人員的良性互動，提升辦案團隊建設。 

　　（六）細化司法行政人員考核要求 

　　司法行政人員崗位職責種類繁雜、差異很大，日常工作既難以完全量化，又難以直接橫向比較，很難有一種考核辦法“包打天下”?！吨敢返谑艞l提出了基礎分（平均分）結合加減分、目標績效評價、按件計分結合加減分以及綜合評價四種考核模式，各檢察機關可以根據(jù)人員崗位職責合理選用。此外，主要采取通用考核指標、統(tǒng)一評價標準的，可跨部門排名比較；主要以個性化指標考核的，可只在部門內(nèi)部排名比較，也可結合對部門的考核結果、部門內(nèi)排名等情況進行跨部門排名比較。 

　　（七）強化考核等次結果運用 

　　第一，明確檢察人員考核統(tǒng)一執(zhí)行公務員考核的結果等次、比例。即根據(jù)《公務員考核規(guī)定》及2019年中共中央組織部《公務員平時考核辦法（試行）》等有關規(guī)定確定考核的結果等次、比例。 

　　第二，明確檢察人員考核實行逐月累計計分、實時動態(tài)排名。主要有三點考慮：一是體現(xiàn)檢察業(yè)務工作的延續(xù)性，有助于增強計分排名與工作實績和綜合表現(xiàn)的一致性，符合司法辦案規(guī)律。二是有利于發(fā)揮檢察人員考核的管理功能。分管院領導、部門負責人能夠掌握檢察業(yè)務和人員的實時狀態(tài)，并根據(jù)考核數(shù)據(jù)反映的動態(tài)變化趨勢及時作出調(diào)整部署。三是體現(xiàn)允許和鼓勵“后來居上”的考核導向。 

　　第三，明確平時考核等次確定方式。平時考核的等次主要根據(jù)檢察人員對考核周期內(nèi)工作態(tài)度、工作質(zhì)效、工作作風等情況的個人小結，并可將當期考核的實時累計計分排名作為重要參考。同時，根據(jù)《公務員平時考核辦法（試行）》有關規(guī)定，在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，當期考核結果可以直接確定為好等次。 

　　第四，明確年度考核等次確定方式。年度考核等次主要根據(jù)檢察人員全年累計考核得分排名確定?！豆珓諉T平時考核辦法（試行）》規(guī)定，平時考核結果與年度考核結果掛鉤。《指引》相應明確，年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應當從得分排名靠前，當年平時考核結果好等次較多，且無一般、較差等次的人員中產(chǎn)生。 

　　第五，明確將檢察人員考核結果作為績效獎金分配、評優(yōu)獎勵、職務職級晉升、交流任職、檢察官等級升降、退出員額的重要依據(jù)。需注意的是，績效獎金一般按照考核等次發(fā)放，也可以根據(jù)考核得分排名劃分不同檔次發(fā)放，這主要考慮到“考核結果”不僅體現(xiàn)為考核等次，還包括考核得分和排名。具體到各個檢察院，既可以根據(jù)考核等次（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）設置不同績效獎金檔次，也可以根據(jù)考核得分和排名設置不同績效獎金檔次。 

　　（八）完善檢察官考核退出機制 

　　《指引》第二十四條、第二十五條明確建立“考核+評審”的檢察官員額退出工作機制。需說明的是，檢察人員考核沒有硬性規(guī)定不稱職等次的比例，也不要求對考核排名靠后的檢察官實行末位淘汰，但可以通過對排名靠后檢察官的業(yè)務能力進行評審，讓不能勝任職務的檢察官退出員額。實踐中，評審結果分為三種情形：第一，經(jīng)評審認定能夠繼續(xù)履職的，可以確定為稱職等次。即，如果同一部門的檢察官都很優(yōu)秀，即使排名靠后，也只是“特別好”和“很好”的差別，仍應給予肯定。第二，經(jīng)評審認定符合公務員基本履職要求，但不能勝任檢察官職務的，應當確定為稱職或者基本稱職等次，免除檢察官職務，按照人崗相適的原則轉任其他崗位。這種情況屬于正常的干部交流轉任，主要考慮檢察官在辦案業(yè)務素能要求上高于其他公務員，不能勝任檢察官辦案要求的，未必不能勝任其他公務員崗位，甚至可能在其他崗位上表現(xiàn)更為出色。第三，經(jīng)評審認定具有不稱職等次情形的，應確定為不稱職等次，免除檢察官職務，按規(guī)定程序降低一個職務或者職級任職。具體程序執(zhí)行檢察官單獨職務序列管理和員額退出有關規(guī)定。此外，根據(jù)2019年最高檢《人民檢察院檢察官員額退出辦法》有關規(guī)定，上級檢察院發(fā)現(xiàn)下級檢察院的檢察官具有退出員額情形，但下級檢察院未啟動退出員額程序的，應當督促下級檢察院盡快啟動相關程序。上級檢察院應當壓實領導責任，督促下級檢察院嚴格規(guī)范開展“考核+評審”工作。 

　　（九）提出特殊情形考核指導意見 

　　《指引》第二十六條、第二十七條對考核實踐中的特殊情況進行了規(guī)范。一是明確不便或難以累計計分排名的考核方式。對于參與重大任務、重點專項工作、崗位職責調(diào)整等特殊情況的，可以按照現(xiàn)任職部門同類檢察人員相應考核周期內(nèi)的平均得分賦予基礎分并根據(jù)工作質(zhì)效加減分，或者由考核委員會直接確定考核等次。二是明確統(tǒng)一調(diào)用檢察人員的考核方式。根據(jù)人民檢察院組織法有關規(guī)定，上級檢察院可以統(tǒng)一調(diào)用轄區(qū)的檢察人員辦理案件。與上述參與專項工作等特殊情形不同，檢察人員被統(tǒng)一調(diào)用，主要是參與辦理特定的案件，考核主體仍在其所在檢察院。故《指引》明確由所調(diào)用檢察院提供調(diào)用期間辦理案件的質(zhì)量、效率、效果情況，再按照被調(diào)用人員所屬檢察院制定的考核指標規(guī)則進行考核計分。 

　　四、適用《指引》應注意的幾個問題 

　　（一）以檢察官為重點，做優(yōu)全員考核 

　　“全員”考核，就是將檢察官業(yè)績考評的理念和思路拓展運用到檢察輔助人員和司法行政人員。同時，按照分級分類考核原則，“全員”考核不意味著“無差別”考核，還需要針對不同類別檢察人員、不同崗位檢察工作特點優(yōu)化考核指標和方式。第一，三類人員考核都要將政治深度融入業(yè)務，實行指標化評價、量化計分排名，特別是要淡化單純的工作量考核，突出質(zhì)效導向。第二，檢察官考核要在現(xiàn)有工作基礎上繼續(xù)做深做細。按照司法責任制改革“責權利”相統(tǒng)一的要求，檢察官應承擔更重責任，受到更嚴監(jiān)督，接受更細考核，落實“能入能退”要求。之所以要求細化檢察官考核指標，就是要壓實檢察官辦案責任，讓干與不干、干多干少、干好干差、是不是主動服務大局、是不是注重辦案“三個效果”有機統(tǒng)一區(qū)別開來，將不能勝任辦案、不能獨立承擔司法責任的檢察官比出來、把員額退出來，讓優(yōu)秀的檢察官有動力，形成能者上、平者讓、庸者退的動態(tài)管理機制。第三，對檢察輔助人員、司法行政人員的考核更加注重簡便易行。檢察輔助人員、司法行政人員的職能定位、工作職責與檢察官差異較大，考核管理模式應當有別于檢察官。 

　　（二）以政治品質(zhì)和工作實績?yōu)橹攸c，做實全面考核 

　　第一，檢察人員考核是對檢察官業(yè)績考評有關理念、要求的重申和進一步明確。按照《關于開展檢察官業(yè)績考評工作的若干規(guī)定》，檢察官業(yè)績考評以辦案和業(yè)務工作為考評內(nèi)容，但最高檢黨組在部署業(yè)績考評工作時反復強調(diào)，沒有脫離政治的所謂單純的檢察業(yè)務。研制檢察官考核的160項質(zhì)量指標、106項效率指標、46項效果指標，核心就是將看似抽象的“講政治”轉化為一個個具體的考核指標，落實到檢察人員每項工作、辦理的每個案件中?！吨敢肥菍ι鲜隼砟詈鸵蟮倪M一步鞏固、深化，以期全方位促進提升檢察人員政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。第二，政治素質(zhì)、履職能力、作風表現(xiàn)等不是孤立的，很大程度體現(xiàn)為“案”“事”等工作實績。《公務員考核規(guī)定》明確，對公務員的考核重點在政治素質(zhì)和工作實績；檢察官法規(guī)定，對檢察官的考核重點在檢察工作實績。《指引》強調(diào)政治與業(yè)務深度融合，要求檢察人員考核評分中業(yè)績指標分值不低于滿分分值的60%，就是上述考核導向的體現(xiàn)。第三，實現(xiàn)對檢察人員的全面考核評價?？己耸歉刹抗芾淼幕A工作，既是對人的考核，也是對事的考核，要以事察人、知事識人?！豆珓諉T考核規(guī)定》要求全面考核德、能、勤、績、廉。檢察人員考核同樣要突出“人”與“案”“事”的結合，把反映“人”的政治建設、思想建設、紀律作風建設等情況融入對“案”的考核指標，通過業(yè)績來印證和評價德、能、勤、廉。 

　　（三）以發(fā)揮檢務管理功能為重點，做好全時考核 

　　檢察人員考核不僅要落實公務員平時考核有關要求，把過去的“年底算總賬”轉為“平時算細賬”，更重要的是樹立“全時段管理”的理念，向科學管理要“檢察生產(chǎn)力”。確定考核等次本身不是目的，更重要的是實現(xiàn)“全時”管理，根據(jù)考核實時計分排名情況，分析點評工作，鼓勵先進，幫促后進，更好地發(fā)揮考核的激勵引導作用?！吨敢访鞔_建立“一月一分析、一季一報告、半年一評估、年度總考核”的實時動態(tài)考核管理機制，就是強調(diào)要把考核管理融入平時。第一，每月召開部門負責人辦公會，匯總本部門檢察人員考核情況，對指標計分、綜合評分是否客觀公正，重點工作質(zhì)效評價和加減分是否準確等進行審核把關，對計分結果與實際表現(xiàn)有無明顯偏差進行分析評判，統(tǒng)籌調(diào)整考核得分。特別是要結合部門例會、專題工作會等開展工作總結點評，更好指導改進工作。第二，每季度檢察人員考核工作落實情況、考核結果情況應向院黨組進行專題報告。院黨組結合檢察隊伍管理、干部能力素質(zhì)、業(yè)務數(shù)據(jù)分析情況，研究提出調(diào)整干部、優(yōu)化分工、改進業(yè)務等工作舉措。第三，每半年組織評估各部門檢察人員考核開展情況。各部門評估本部門考核指標、計分規(guī)則及結果運用情況，進行合理化調(diào)整。第四，每年結合公務員年度考核有關工作安排，及時組織檢察人員年度考核，根據(jù)得分排名開展等次評定、績效獎金分配、交流任職、員額退出等工作。 

　　（作者系最高人民檢察院政治部干部二部部長丁旭濤、最高人民檢察院政治部干部二部檢察官管理處處長王一鳴、最高人民檢察院政治部干部二部檢察官管理處干部黃暢。本文節(jié)選自2022年《人民檢察》第6期）